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Unsere Gateway-Stadtstrategie

Unser Anspruch, die Besten in der Branche zu sein, war schon immer von der Qualität und dem Standort unserer Immobilien geprägt.

Deshalb entwickelt und investiert Goodman in hochwertige Industrieimmobilien an strategisch idealen Standorten in und um Metropolregionen weltweit, den Gateway-Städten. Dort herrscht nicht nur eine starke Nachfrage, sondern liegen in der Zukunft auch enorme Wachstumschancen.

Die Nachfrage nach modernen Logistikflächen an günstig gelegenen Standorten wird von einer Vielzahl an Faktoren beeinflusst. Sie stehen für den weltweiten Wandel der industriellen Immobilienbranche und der traditionellen Rolle von Logistik- und Gewerbeflächen.

Urbanisierung

Die fortschreitende Urbanisierung von Gateway-Städten beeinflusst unternehmerische Entscheidungen und eröffnet neue Wachstumschancen. Bereits im Jahr 2030 werden die großen Städte mehr als 81 % des weltweiten Konsums vereinen. Sowohl für unsere Kunden als auch für deren Kunden zahlt es sich aus, Immobilien in der Nähe von Ballungszentren zu errichten.

Konsum

Der wachsende Konsum sorgt in etlichen Branchen für eine zunehmende Nachfrage, angefangen beim Handel, der Pharmazie bis hin zur Autoindustrie. Bis zum Jahr 2030 wird der weltweite Konsum auf 23 Billionen US-Dollar ansteigen. Mit unserer Gateway-Stadtstrategie sind unsere Kunden optimal für den Erfolg positioniert.

*Quelle: Urban world: The Global Consumers to watch, McKinsey Global Institute April 2016.

Technologie

Innovationen, insbesondere im Bereich E-Commerce und Mobile, verändern das Konsumentenverhalten und führen zu steigenden Investitionen in Standorte, die sich in der Nähe großer städtischer Ballungszentren und Endverbraucher befinden. Mit dem unwiderruflichen Aufstieg der digitalen Technologie sorgen unsere Standorte in den Gateway-Städten dafür, dass unsere Kunden den wachsenden Bedarf nach Schnelligkeit und Zweckmäßigkeit beantworten können.

Wertschöpfung

Unseren Kunden ist es wichtig, einen Mehrwert aus ihrer Immobilienlösung zu ziehen und kosteneffizient zu operieren. Dazu gehören Konsolidierungsmaßnahmen, die Modernisierung von Anlagen, die Rationalisierung von Lieferketten, die verstärkte Automatisierung und der Einsatz von Robotik.